Till startsidan
Start /Nyhetsarkiv /Jössenavet ger alla en chans att växa – vinner folkhälsopriset

Från utanförskap till delägare, arbetsgivare och handledare. Bosse, Patrik, Gun och Karin är kooperatörerna bakom Jössenavet, årets vinnare av folkhälsopriset.

Jössenavet ger alla en chans att växa – vinner folkhälsopriset

Kooperativet Jössenavet vinner Region Värmlands folkhälsopris för sitt arbete med att stärka människors psykiska hälsa och skapa vägar in i arbetslivet. Här får var och en utvecklas i sin egen takt.

Jössenavet ägs och drivs av fyra kooperatörer, har 17 anställda och varje år gör ett trettiotal deltagare praktik eller arbetstränar här via kommunerna Arvika och Eda, Arbetsförmedlingen eller Försäkringskassan. Företaget är en livlina för människor som annars riskerar att hamna i långvarigt utanförskap.

– Vi som jobbar här har inte läst oss till vad psykisk ohälsa är, vi har upplevt och upplever det själva, säger kooperatören Gun.

”Det är så stort”

Det är en solig fredagseftermiddag när vi träffar de fyra kooperatörerna i en av deras verksamheter, secondhandbutiken i Charlottenberg. Gun, Bosse, Patrik och Karin har samlats i cafédelen. Än har de inte smält att de är årets vinnare av folkhälsopriset.

– Det är så stort så jag vet inte hur det känns, säger Gun och får medhåll av Karin.

– Jag frågade Patrik igår, vad är det som gör Jössenavet så bra? säger hon och riktar en varm blick mot Patrik.

– Jössenavet är vi, säger han försiktigt. Vi som jobbar här.

– Klockrent! utbrister Karin.

Gemenskapen, betydelsen av att få höra till en grupp, är något de ofta återkommer till under intervjun.

Finns något för alla

Med bas i både Arvika och Eda kommun driver Jössenavet sex olika verksamheter: legoarbete åt ett globalt industriföretag, två secondhandbutiker inklusive e-handel, ett socialt café samt grönyteförvaltning som underleverantör till ett större entreprenadföretag. Bredden gör att varje individ kan hitta en meningsfull sysselsättning och arbetsuppgift utifrån sina egna förutsättningar.

– Jag tror inte att det finns någon annan arbetsgivare som kan anpassa på individnivå som vi gör här. Alla jobbar 100 procent av sin egen förmåga, säger Karin.

– Och alla är vi lika mycket värda, fyller Bosse i.

Möjlighet att bli delägare

Efter sex månader som anställd får man erbjudande om att bli kooperatör i Jössenavet. Ett stort steg som innebär både ansvar och personlig utveckling.

– När jag började arbetsträna här hade jag inställningen att jag inte skulle göra någonting alls – inte bli kooperatör, inte ha egen nyckel, inte stå i kassan eller ha hand om folk. Efter ett halvår gjorde jag allt, säger Gun.

Patrik beskriver att han blivit mer initiativtagande.

– Min familj säger att jag inte är lika inlåst i mig själv längre. Det är svårt att förklara, men jag är lite mer med på allt nu, säger han

En samhällsbärande kraft

Utredningar visar att idéburen sektor är den sektor som är bäst på att integrera människor på arbetsmarknaden och i samhället – och Jössenavet är ett tydligt exempel på det. Företaget har samarbetsavtal (IOP) med Eda och Arvika kommun, vilket bland annat innebär att de tar emot personer med stödinsatser från kommunen som behöver arbetsträning eller praktikplats, eller att personer som omfattas av LSS kan ha sin dagliga verksamhet här.

Styrelseordföranden Anna, som också har varit med under intervjun:

– Vi finansieras till viss del av offentlig verksamhet. Men jag ser det inte som finansiering för vi säljer ju ett uppdrag som varken den offentliga eller privata sektorn kan tillgodose själva. Och varje vinstkrona återinvesteras i den egna verksamheten.

Nästa steg

Samtalet glider in på framtiden. Hittills har företaget växt utifrån intresse, eftersom valfrihet skapar motivation. Så vad är nästa steg? Det finns bland annat tankar på att hjälpa invånare med återvinning och sopsortering.

– När jag mår bra psykiskt vill jag att vi ska bli hur stora som helst. Men det är viktigt att görs på ett hållbart sätt, avslutar Gun.

Så gör Jössenavet skillnad

  • 25–40 personer per år får stöd att bygga en stabil och meningsfull vardag.
  • Nästan alla deltagare upplever ökad självkänsla och livskvalitet – många uttrycker att de ”fått livet tillbaka” genom att känna sig behövda och delaktiga.
  • Över 25 procent går vidare till sysselsättning, oftast anställning inom Jössenavet, vilket leder till en mer stabil försörjning och ett bättre liv.
  • Psykisk ohälsa och isolering minskar genom gemenskap och meningsfulla uppgifter och anpassat stöd.
  • Jössenavets modell inspirerar andra kommuner och aktörer att se arbetsintegrerande sociala företag som en nyckel till folkhälsa och hållbar arbetsmarknad.

Om folkhälsopriset

Region Värmland delar varje år ut ett folkhälsopris till en värmländsk organisation inom idéburen sektor eller näringslivet. Pristagaren, som premieras med 100 000 kronor, ska ha gjort en insats av särskild betydelse för folkhälsan i Värmland. Insatsen ska bidra till en förstärkt, god och jämlik hälsa i den värmländska befolkningen.

I år är det kooperativet Jössenavet som prisas.

Sidan uppdaterad

Hjälpte sidan dig?