Attraktion genom hållbar platsutveckling

Attraktion genom platsutveckling är en viktig strategi för Värmlands smarta specialisering. Målet är att skapa miljöer som lockar talang, investeringar och innovation, samtidigt som regionens konkurrenskraft och livskvalitet stärks. Genom att bygga på Värmlands unika styrkor och resurser skapas hållbara och inkluderande platser där människor, företag och organisationer kan trivas och växa.

Visit Värmland spelar en nyckelroll i att förverkliga denna smarta specialisering. Organisationen fungerar som en motor för innovation, hållbarhet och samverkan, vilket bidrar till att göra Värmland till en ledande region inom smart platsutveckling och hållbar turism. Genom att fungera som en länk mellan offentliga och privata aktörer möjliggör Visit Värmland gemensamma satsningar och innovationer inom besöksnäringen. De bidrar också till att skapa synergier mellan olika sektorer och förstärka regionens innovationsförmåga.

En viktig del av strategin är att stärka kopplingen mellan näringsliv och samhälle. Genom samarbete mellan offentlig sektor, näringsliv och akademi skapas ekosystem där innovation och entreprenörskap kan blomstra. Hållbarhet är en grundläggande princip i utvecklingen av Värmland, där bevarandet av regionens natur och kulturarv gör området attraktivt för både invånare och besökare. Kulturell och kreativ utveckling är också en viktig del av platsutvecklingen. Genom att lyfta fram Värmlands rika kulturarv och kreativa näringar stärker regionen sin unika identitet, där satsningar på kulturella platser inte bara skapar stolthet hos invånarna utan lockar också besökare och kreativa talanger. Samtidigt satsar Värmland på att skapa attraktiva livsmiljöer med bra bostäder, tillgång till natur och välfungerande samhällstjänster, vilket gör det lättare för människor att etablera sig och stanna kvar i regionen.

Digitalisering och smart teknik spelar en central roll i utvecklingen. Genom att integrera lösningar som är IoT-baserade skapas moderna och effektiva livsmiljöer. Samtidigt stärks regionens internationella synlighet genom deltagande i europeiska samarbeten och globala nätverk, vilket positionerar Värmland som en dynamisk och innovativ plats att bo och arbeta i.

Kombinationen av smart specialisering och platsutveckling är en framgångsrik strategi som positionerar Värmland som en ledande region inom innovation, hållbarhet och samhällsbyggande. De senaste två åren har präglats av tillväxt, innovation och omställning för Värmlands smarta specialisering. Med ökat fokus på hållbarhet, digitalisering och samverkan har regionen stärkt sin kapacitet att möta framtidens utmaningar och möjligheter. Samtidigt har den internationella exponeringen och spridningen av koncept från Värmland ökat, vilket ytterligare förstärker regionens roll som en föregångare inom smart specialisering.

Vision

Utmaningar, behov och möjligheter

Den värmländska smarta specialiseringen står inför både utmaningar och möjligheter, och det krävs strategiska insatser för att säkerställa långsiktig framgång. En av de största utmaningarna är att säkerställa tillgången på kompetens. Regionen behöver attrahera och behålla spetskompetens inom teknik, innovation och hållbarhet på en globalt konkurrensutsatt arbetsmarknad. Samtidigt behöver samarbetet mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor stärkas. Trots positiva framsteg är det fortfarande en utmaning att skapa långsiktiga och inkluderande strukturer för effektiv utveckling.

En annan betydande utmaning är balansen mellan den digitala och gröna omställningen, där regionen måste förena teknisk innovation med hållbarhetsmål och klimatutmaningar. Dessutom kräver den internationella konkurrensen att Värmland inte bara är innovativt utan även synligt och relevant på den globala arenan. Det finns också geografiska skillnader inom regionen, där landsbygdens tillgång till infrastruktur och resurser kan begränsa en jämlik utveckling.

För att möta dessa utmaningar behövs flera insatser. Investeringar i utbildning och livslångt lärande är avgörande för att tillgodose behovet av kompetens, särskilt inom teknik och kreativitet. Förbättringar i både fysisk och digital infrastruktur, som bredband, kollektivtrafik och energisystem, är nödvändiga för att skapa en stark grund för innovation och tillväxt. Dessutom krävs starkare stöd för entreprenörskap och småföretag, som är motorer för regional utveckling. Fokus på hållbarhet och cirkulära affärsmodeller måste intensifieras för att möta klimatutmaningarna och skapa långsiktig konkurrenskraft. Många av dessa initiativ kräver stabil finansiering för att kunna genomföras fullt ut.

Trots utmaningarna finns stora möjligheter. Värmland har stor potential inom hållbar turism och kultur, med sin rika natur och sitt kulturarv, vilket kan bidra till både ekonomisk tillväxt och ökad regional attraktivitet. Genom att kombinera digitalisering med grön teknik kan smarta samhällen skapas, där lokala aktörers engagemang och Värmlands tradition av samverkan ger en stabil grund för att driva förändring och skapa långsiktigt värde.

Förflyttning de tre första åren av strategin

Den smarta specialiseringen "Attraktion genom hållbar platsutveckling" har breddats från att fokusera på turism till att utveckla platser i stort. Detta har lett till att andra specialiseringar nu också integrerar platsutveckling i sitt arbete. Samverkan och förståelsen för platsutvecklingens betydelse har ökat, och Region Värmlands projekt "Attraktionskraft Värmland" har bidragit till att platsutveckling ses som en självklarhet i regionen. Den bredare synen på platsutveckling har möjliggjort samarbete som driver innovation och förändring. Sammanhållningen och viljan att samarbeta mellan de smarta specialiseringarna har utvecklats positivt. Fokus har skiftat från turism till att utveckla platser, och förståelsen för platsers attraktion och besöksnäringens roll som industriell motor har förändrats.

Projekt för platsutveckling i Värmland kombinerar hållbarhet och digitalisering för att skapa attraktiva och levande samhällen. Genom samverkan mellan lokala företag, besöksnäringen och industrin stärks platsens varumärke och nya affärsmöjligheter skapas. Initiativ inom kollektivtrafik och laddinfrastruktur underlättar hållbart resande, och lokalsamhällets engagemang driver fram nya utvecklingsprojekt, som i Mattila och Branäs.

Digitalisering har främjat innovationer inom flera sektorer genom att integrera smarta lösningar för turistupplevelser och förbättra företags delaktighet. Tillsammans med Compare har digitaliserade upplevelser som Marjas Äventyr i Mattila tagits fram. Digitaliseringen har även underlättat för mikro- och livsstilsföretag att delta i aktiviteter och sprida sina berättelser.

Specialiseringen ser en positiv utveckling inom forskning och innovation med fler tvärvetenskapliga projekt som stärker besöksnäringens konkurrenskraft. Projekt som "Visitors eXperience Lab" och "Smart Villages" fokuserar på behovsdriven innovation och digital utveckling för att skapa hållbara och attraktiva destinationer. Genom samarbete med lokala företag och forskare främjas både ekonomisk och social hållbarhet i Värmland.

Under de första två åren av arbetet med specialiseringen har flera betydande framsteg gjorts och initiativ genomförts. Här är en sammanfattning av vad som har hänt:

Samverkan

Specialiseringen Attraktion genom hållbar platsutveckling arbetar tillsammans med många olika aktörer och initiativ. Det finns ett nära samarbete med forskare på Karlstads universitet för att studera både besöksnäring och platsutveckling. Dessutom har det tagits fram en ny utbildning inom turism och platsdesign, där platsutveckling nu ingår i masterprogrammet. Den smarta specialiseringen samarbetar också med Varumärket Värmland för att utveckla och förvalta detta varumärke, samt med Business Region Värmland. Besöksnäring och talangattraktion riktar sig mot samma målgrupper.

Exempel på samverkansprojekt är:

• Värmländska smaker – utveckling av måltidsupplevelser. Visit Värmland är projektägare och Nifa bidrar med expertkompetens.
• Smaka på Värmland som ägs av Nifa och där Visit Värmland medverkar.
• Visitors eXperience Lab tillsammans med Compare som inkluderar forskningsprojektet PERUPP som drivs tillsammans med CTF (se under Forskning och innovation).
• Samarbeten och aktiviteter inom kultur och design sker i flera konstellationer som ARK, Artists in residense och SPOK
• Bruksort 2.0 i Hagfors kommun som syftar till att förändra bilden av bruksorten från gammal till modern och innovativ, med fokus på lokal utveckling och hållbarhet.

Värmländska smaker – utveckling av måltidsupplevelser och Smaka på Värmland

Projektets mål är att är att skapa fler bokningsbara måltidsupplevelser för besökare i Värmland och fler reseanledningar med mat som incitament. Projektet bidrar till den nationella strategin för hållbar turism och visionen att Sverige ska bli världens mest hållbara och attraktiva resmål. Matupplevelser kan också förlänga turistsäsongerna, till exempel genom att göra matfestivalen Smaka på Värmland till en reseanledning i september. Visit Värmland är projektägare och Nifa bidrar med expertkompetens. Nifa äger även Smaka på Värmland.

Samverkan med fokus på kultur

ARK – Design, konst och arkitektur som reseanledning är ett Interreg Sverige Norge-projekt. Det fokuserar på att skapa hållbara besökskoncept baserade på design och arkitektur för att stärka små och medelstora företag i gränsregionen. Genom digitalisering och samarbeten över gränserna skapas nya upplevelser och affärsmodeller som gynnar både besökare och lokalbefolkning.

Ett exempel är Formrundan i Värmland där lokala designers och hantverkare öppnar sina ateljéer, studios och butiker för att visa upp sina verk. 2024 deltog cirka 80 utställare runt om i Värmland. En digital karta har utvecklats för att göra det enkelt att hitta utställare.

Projektet har också använt augmented reality (AR) för att skapa digitala upplevelser av fysiska konstverk. I Långban finns en testbädd där besökare kan uppleva konstverken på flera sätt, vilket ger en extra dimension till upplevelsen.

Artists in Residence Värmland (AiR i Värmland) drivs av Kulturavdelningen, Region Värmland i samarbete med konstnärer och konstverksamheter i regionen. Besökande konstnärer arbetar tillsammans med lokala konstnärer och institutioner för att skapa samtidskonst på specifika platser. Syftet är att skapa mötesplatser för kunskapsutbyte och konstnärlig utveckling, samt att stärka det lokala kulturlivet.

En digital plattform, SPOK (Samtida produktion och konsumtion), har också etablerats. Den samlar och sprider kunskap om lokala tillverkningsmöjligheter, från slöjd till industri. Här matchas lokala tillverkningsföretag med konstnärer och designers som behöver hjälp med att tillverka produkter hållbart och lokalt.

Säkerhetsstråket

Specialiseringen och Säkerhetsstråket arbetar tillsammans för att göra regionen mer attraktiv och locka kompetens. Visit Värmland samarbetar med Länsstyrelsen Värmland för att driva frågor om allemansrätt och strandskydd. Säkerhetsstråket bidrar också till samverkan med andra smarta specialiseringar.

Policyinnovation och digitalisering – exempel Happie Camp

Specialiseringen fokuserar på policyinnovation och digitalisering. Ett exempel är Happie Nation med produkten Happie Camp. Detta familjeföretag förenar skoglig bioekonomi och hållbar platsutveckling genom ekoturism. Deras mål är att hjälpa människor att finna lugn och återfå kontakten med naturen på ett hållbart sätt. Samtidigt erbjuder de skogsägare ett högavkastande alternativ till traditionellt skogsbruk som innefattar skogsvård med målet att stärka upplevelsen av skogen.

Happie Nation startade 2019 och har fått stöd från Paper Province i form av testarena. År 2022 investerade Södra tre miljoner kronor i företaget och blev delägare. De har använt Google Sprints för att utveckla ett verktyg för skogsägare att kartlägga värdefulla delar av sin skogsfastighet.

Happie Camp har mött flera utmaningar, bland annat relaterade till strandskydd. Genom stöd från Visit Värmland har företaget fått en bättre förståelse för juridiken och det politiska systemet. Detta har hjälpt dem att identifiera regelverk som hindrar innovation och omställning. Att utmana och påverka befintliga policys, samt att hitta nya sätt att anpassa sig till dem, utgör en central del av innovationsprocessen. I det här fallet handlar det om att hantera ett regelverk som främst gynnar traditionellt skogsbruk och inte fullt ut stödjer alternativa sätt att nyttja och skapa värde av skogen. Trots utmaningarna fortsätter Happie Camp att utveckla sitt erbjudande.

Platsutveckling och attraktion ur ett hållbart perspektiv

Genom att bredda fokus från turism till platsutveckling kan fler aktörer engagera sig i samhällsutvecklingen. Industriföretag kan till exempel bidra till att göra platsen mer attraktiv för både arbetskraft och besökare. Genom att stödja lokala initiativ skapar företagen ett rikare och mer dynamiskt näringsliv. Denna samverkan stärker platsens varumärke och bidrar till en hållbar utveckling.

Stora företag är beroende av framgångsrika småföretag för att upprätthålla en stabil arbetsmarknad och locka talanger. Genom att stötta små företag och startups, exempelvis genom samarbetsprojekt, kompetensutveckling eller mentorskap, skapar de en vital näringslivsmiljö som gynnar alla. Samverkan mellan stora och små företag bidrar till en attraktiv arbetsmarknad och samhällsmiljö, vilket stärker platsens attraktionskraft för både inflyttande och besökare.

En känd utmaning i Värmland är svårigheten att få anställning och integreras i samhället. Detta behöver arbetas vidare med för att öka platsattraktionen.

Det finns många exempel på samverkansprojekt inom ramen för Attraktion genom hållbar platsutveckling. Initiativ pågår för att skapa nya möjligheter att leva, verka, bo och besöka regionen. En möjlighet är att arbeta med målgrupper som har intresse för hållbart resande och hög betalningsvilja. Dessa efterfrågar ofta lokalt producerade produkter och tjänster, vilket driver lokala företag att utveckla hållbara och kvalitativa erbjudanden.

Företag kan spela en viktig roll i att utveckla platser genom att samarbeta med lokalsamhället och andra näringsverksamheter. Genom att koppla sina intressen till platsutveckling skapar de en mer attraktiv och hållbar miljö för både invånare och besökare, vilket gynnar deras egen tillväxt och kompetensförsörjning. Besöksnäringen ökar då inte bara attraktions- och konkurrenskraften, utan också möjligheterna till investeringar i samhällsviktiga tjänster som livsmedel, skola, hälsa och kollektivtrafik.

Digitalisering och nya upplevelser

Det pågår flera initiativ där det genom perspektivet Digitalisering har skapats och tillgängliggjorts nya upplevelser för nya målgrupper och löpande ses exempelvis möjligheter över hur kollektivtrafiken kan kombineras med andra trafikslag, detta för att skapa förutsättningar för alla som lever, verkar, bor och besöker Värmland att resa och uppleva hela Värmland hållbart. Ett exempel är möjligheten att ta med cykeln på bussen för att t ex cykla Unionsleden, Vänerleden eller Klarälvsbanan. Under sommarperioden erbjöds möjligheten att ta med cykeln på utvalda linjer som passerar lederna.

Under perioden har informationsinsatser om laddinfrastruktur och påverkansarbete för etablering av laddinfrastruktur på attraktiva platser genomförts och en undersökning är gjord med pågående implementering. Det pågår också en undersökning av hur en laddinfrastruktur för eldrivna fordon kan möjliggöras och implementeras.

Sidoeffekter av platsutveckling

Platsutveckling kan leda till oväntade positiva sidoeffekter. Ett exempel är lokalsamhällets mobilisering kring skidanläggningen i Branäs, där en lokal utvecklingsgrupp och ett coworking-space har skapats i Sysslebäck. Visit Värmlands samarbete med Glava Energy Center är ett annat exempel på hur platsutveckling har blivit mer integrerat i andra specialiseringar. I Mattila har hela bygden engagerats för att anlägga vandrings- och cykelleder, vilket har skapat starkt lokalt engagemang och drivit bygden framåt. Social innovation är ett nytt område med spännande utvecklingsmöjligheter.

Digitalisering

Innovationsprojekt har främjat digitalisering inom flera sektorer genom testbäddar och samarbeten. Nya teknologier har implementerats för att gynna både näringsliv och offentlig verksamhet. Ett fokus har varit att använda digitala verktyg för att förbättra turistupplevelser, som smarta lösningar för att styra besöksflöden och ge mer personliga upplevelser. Tillsammans med Compare har innovationer inom digitaliserade upplevelser tagits fram, som Marjas Äventyr i Mattila – ett interaktivt familjeäventyr som blandar digital teknik med fysiska uppdrag och berättelser om verkliga händelser vid gränsen mellan Sverige och Norge.

Digitaliseringen har också hjälpt små passions- och livsstilsföretag att nå ut och delta i aktiviteter, trots begränsade resurser. En prototyp för en behovsmatchningstjänst utvecklas för att skapa en hållbar innovationsmiljö där specialiseringen möter startups.

Projekt för hållbar utveckling

Klimatfrågor har fått ökat fokus, och flera projekt har initierats för att minska regionens klimatavtryck och skapa affärsmöjligheter. Ett exempel är Värmländska smaker – utveckling av måltidsupplevelser, som bidrar till den nationella strategin för hållbar turism. Projektet HAJK – Hållbar attraktivitet, Jämställdhet och Konkurrenskraft syftar till att stärka företagens konkurrenskraft genom hållbarhet, digitalisering och internationalisering. Inom HAJK får 40 företag coachning i hållbar utveckling med fokus på ekonomiska och sociala aspekter.

Forskning och innovation

Specialiseringen ser en positiv utveckling inom forskning och innovation, med fler discipliner som engagerar sig i besöksnäringen. Forskning sker tvärvetenskapligt, med exempelvis naturvetenskap och teknik som utvecklar tekniska lösningar, och arbetsvetenskap som studerar AI och robotar i hotellmiljöer. Forskning och innovation är avgörande för att skapa ett konkurrenskraftigt näringsliv och nya produkter och tjänster. Det finns flera kopplingar mellan specialiseringen och Karlstads universitetet; Centrum för tjänsteforskning, CTF och Centrum för forskning om hållbar samhällsförändring, CRS. Det finns även flera kopplingar till andra lärosäten. Nedan presenteras några av projekten som inkluderar forskning och innovation.

Visitors eXperience Lab

Visitors eXperience Lab är ett treårigt projekt som syftar till att göra Värmland till en ännu mer attraktiv destination. Projektet, som startade i januari 2024, leds av Visit Värmland tillsammans med Compare och Karlstads universitets Centrum för tjänsteforskning (CTF). Projektet är en del av Akademin för smart specialisering. Målet är att skapa skalbara lösningar genom samarbete mellan företag, offentlig sektor och andra aktörer. Prototypen för behovsmatchning använder AI för att matcha företags behov med lösningar från startups, vilket gör innovationsprocessen mer effektiv och minskar risken.

En central del av projektet är att etablera Living labs, där företag inom besöksnäringen kan testa lösningar, samarbeta och nätverka. När projektet avslutas ska det ha bidragit till en mer innovativ besöksnäring som skapar hållbara produkter och tjänster med hjälp av data. Partners inkluderar Karlstads kommun, Hagfors kommun, Bomstadbaden camping, Mattila fritid och Centrum Karlstad.

Inom Visitors eXperience Lab drivs också arbetspaketet PERUPP (personliga upplevelser), som handlar om att skapa en digital konfigurator där lokala aktörers erbjudanden kopplas samman efter gästens preferenser. Detta möjliggör kulturella helhetsupplevelser i Värmland och skapar synergieffekter..

Möjliggörare i innovationsprocesser, exemplet Railblox

Tillsammans med Compare och Hagfors kommun har specialiseringen utvecklat Railblox, ett digitalt verktyg för att locka en yngre målgrupp till Hagfors Järnvägsmuseum. Railblox, som gjordes på uppdrag av Järnvägsmuseet, syftar också till att öka teknikintresset bland Hagforsborna och bidra till kompetensförsörjning. Även om det är för tidigt att se alla effekter, har Hagfors redan fått nationell uppmärksamhet. En viktig lärdom är att själva processen är viktigare än slutprodukten. Därför är det avgörande att testa nya sätt att mötas och inkludera flera discipliner i innovationsprocesser. Visit Värmland och besöksnäringen ser sig som möjliggörare och vill delta i dessa processer.

Smart Villages

Forskningsprojektet Smart Villages (2021-2024), finansierat av KK-stiftelsen, syftade till att öka kunskapen om vad det innebär att vara "smart" i dagens samhälle och hur kreativa lösningar kan bidra till levande lokalsamhällen. Projektet fokuserade på att identifiera behov hos boende och besökare inom handel, service och information, samt att hitta lösningar som ökar attraktionskraften och affärsmöjligheterna. Genom en samarbetsinriktad metod engagerades lokala intressenter, invånare och besökare. Slutsatsen är att socialt smarta byar är nyckeln till starka, hållbara landsbygdssamhällen där digitala lösningar stärker gemenskapsbanden.

I smart Villages deltar

• Lokala företag - ICA Nära Sillerud och Radioelektriska i Sysslebäck
• Företag som agerar på en mer regional marknad - Atea och SBK Värmland
• Karlstads universitet genom forskarteam med personal från Geomedia och Centrum för tjänsteforskning
• Samverkanspartner, offentliga lokala och regionala aktörer - Visit Värmland, Compare, Karlstad Innovation Park och Coompanion Värmland

Forskargruppen planerar nu för en fortsättning i ”Socially Smart Villages”.

Bruksort 2.0 – Ett ekosystem för framtiden

Bruksort 2.0 är ett innovativt projekt som ska stärka Hagfors genom hållbar samhällsutveckling och mobilitet. Projektet, finansierat av Shift Sweden, drivs av ett konsortium bestående av Hagfors kommun, Uddeholm AB, Compare, Karlstads universitet (CTF), Lindholmen Science Park (Xperience next) och Tydligt Ledarskap. Med ledorden mobilitet, inkludering och stolthet ska projektet stärka Hagfors identitet och attraktivitet.

En viktig del är Futures Bazaar, en medborgarcentrerad metod där invånare – från unga till äldre, från näringsliv till skola – bjuds in att gemensamt skapa Hagfors framtidsvision genom interaktiva och kreativa processer. Näringslivet spelar en nyckelroll, där Uddeholm AB arbetar för att integrera hållbarhet och stärka kommunen som en plats att bo och verka i. Bruksort 2.0 är en långsiktig satsning för att skapa en levande och hållbar kommun där invånare, näringsliv och besökare känner sig hemma. Visit Värmland bidrar med stöd för platsutveckling och regional attraktionskraft.

Karlstads universitet och Centrum för tjänsteforskning (CTF) bidrar med kunskap och perspektiv på hållbar samhällsutveckling. De stöttar samspelet mellan lokalt näringsliv, industri, kommun och medborgare, samt hur människor ser på sin plats och sina möjligheter. Målet är att skapa en skalbar modell för andra bruksorter att använda efter projektets slut, så att fler samhällen kan dra nytta av erfarenheterna och bygga en hållbar framtid.

Näringslivet spelar en nyckelroll, där Uddeholm AB arbetar för att integrera hållbarhet och stärka kommunen som en plats att bo och verka i. Bruksort 2.0 är en långsiktig satsning för att skapa en levande och hållbar kommun där invånare, näringsliv och besökare känner sig hemma. Visit Värmland kommer bidra med stöd för platsutveckling och regional attraktionskraft.

Karlstads universitet och Centrum för tjänsteforskning (CTF) bidrar med expertis inom företagsekonomi och medie- och kommunikationsvetenskap. Universitetet kommer att ge insikter om hållbar samhällsutveckling och stödja samspelet mellan lokalt näringsliv, industri, kommun och medborgare. De kommer också att undersöka hur människor ser på sin plats och sina möjligheter. Målet är att skapa en skalbar modell som andra bruksorter kan använda efter projektets slut, så att fler samhällen kan dra nytta av erfarenheterna och bygga en hållbar framtid.

Kompetensförsörjning

För att höja utbildningsnivån har specialiseringen skapat ett utbildningsråd med folkhögskolor, gymnasier, universitet och aktörer från besöksnäringen. De möts tre gånger per år för att diskutera utbildningsbehov. Specialiseringen har även ett samarbete med Handelskammaren Värmlands Arbetsmarknadskunskap samt branschorganisationen Visita för att öka medvetenheten om olika yrken och stödja branschen. Visit Värmland deltar i YH-utbildningarnas ledningsgrupper och bedömer nya turistiska utbildningar tillsammans med Karlstads universitet.

När det gäller kompetensutveckling kan specialiseringen bidra till att genomföra kurser och seminarier för medlemsföretag.

Perspektiven

Specialiseringen samarbetar med olika perspektiv och deltar så mycket som möjligt i deras aktiviteter, trots tidsutmaningar.

Cirkulär ekonomi

Ett exempel är Värmlandsvägen, där 40 företag får coachning i hållbar utveckling med fokus på ekonomi och sociala aspekter.

Digitalisering

Specialiseringen jobbar mycket med digitalisering och har en kontinuerlig dialog med Compare. Flera projekt har fokus på digitalisering och så även forskningsprojekt. De har gjort 60 företagsbesök om digitalisering, marknadsföring, sociala medier och hemsidor, vilket har hjälpt företagen att utvecklas och gett Visit Värmland en uppdaterad bild av deras behov.

Jämställdhet och inkludering

Specialiseringen har deltagit i Attraktionskraft Värmlands utbildningar. Samtliga medarbetare har gått en jämställdhetsutbildning. I sina hållbarhetscoachningar med företagen inkluderas jämställdhetsperspektivet. Branschen har stor vana att inkludera personer med olika bakgrund. Ett konkret exempel som genomförs är en kartläggning av löner och titlar som ska hjälpa till att attrahera fler till branschen.

Social innovation

Specialiseringen har deltagit i workshops om social innovation och tillämpar lärdomarna. I Mattila har hela bygden engagerats för att anlägga vandrings- och cykelleder, vilket har skapat starkt lokalt engagemang. I Sysslebäck/Branäs har ett nätverk av entreprenörer skapat en co-working-yta. Specialiseringen har idéer för framtida projekt och identifierar framgångsrika områden att benchmarka mot.

Värdeskapande tjänster

Specialiseringen har projekt med CTF, som Visitors eXperience Lab, där AI används för att skapa personliga upplevelser med data från besöksnäringen. Målet är att skapa kulturella helhetsupplevelser i Värmland.

Samhällssäkerhet

Specialiseringen deltar i arbetet med Säkerhetsstråket för att göra platsen attraktiv och lyckas med rekrytering. Visit Värmland samarbetar med Länsstyrelsen Värmland om allemansrätt och strandskydd. De har också kontakter med Försvarshögskolan via Karlstads universitet.

Intressanta case

• Visitors eXperience Lab: Projektet syftar till att skapa förutsättningar för behovsdriven innovation genom att bygga innovationsarenor och nätverk där företag inom besöksnäringen gemensamt går från behov till innovation. Syftet är att erbjuda SMF bättre förutsättningar till hållbara, innovativa och träffsäkra tjänster som leder till stärkt konkurrenskraft och hållbara destinationer. Visitors eXperience Lab är ett treårigt projekt som syftar till att göra Värmland till en ännu mer attraktiv destination att besöka, verka och bo på. Ambitionen är att erbjuda potentiella besökare mer träffsäkra upplevelser genom datadrivna tjänster.
• PERUPP: Inom ramen för Visitors eXperience Lab drivs arbetspaketet PERUPP (personliga upplevelser). PERUPP handlar om att konceptualisera och demonstrera en digital konfigurator, där lokala aktörers erbjudanden kopplas samman i enlighet med gästens individuella preferenser. Därigenom möjliggörs skapandet av kulturella helhetsupplevelser i Värmland, där erbjudanden från flertalet SMF ingår och synergieffekter skapas.
• PaperProvince – testarenor för alternativa skogsbruk som innefattar besöksnäring.
• Elförsörjning på campingplatser
• Glava – laddning av cyklar.
• Testarena, Google sprints innovationsverktyg för att utveckla ett verktyg för skogsägare för att mappa upp höga värden på sin skogsfastighet.
• Projektet HAJK. Kartläggning av löner, titlar och annat som kan hjälpa till att synliggöra och attrahera fler till branschen.
• Värmlandsvägen, där 40 företag får en kartläggning samt coachas i hållbar utveckling med fokus på den ekonomiska och sociala dimensionen.
• SPOK, Samtida produktion och konsumtion. Digital plattform som samlar och sprider kunskap om lokala tillverkningsmöjligheter, från slöjd till industri. Här matchas lokal tillverkningsindustri, stora och små företag med konstnärer/designers och kulturskapare som behöver hjälp med att tillverka produkter hållbart dvs. lokalt.