Lokal samverkan kan exempelvis vara samverkan mellan regional och kommunal primärvård i en kommun, eller mellan skola, elevhälsa och Familjecentral.

Uppdrag

• Leda och följa upp på lokal nivå: lyfta lokala hinder och utmaningar till angränsande nätverk.
• Återkoppla lösningar och resultat som grupperna gjort och sett.
• Avsätta tid för att återrapportera till angränsande nätverk.

I norra, östra, västra och södra Värmland samarbetar kommuner och regionen i så kallade noder, ett geografiskt område där man arbetar tillsammans i omställningen till nära vård. I varje nod deltar chefer och ansvariga från både kommun och region.

Noderna är samarbetsområden för att lösa gemensamma utmaningar och möjligheter i syfte att göra omställningen mer effektiv och anpassad till lokala behov. I varje nod deltar chefer och ansvariga från både kommun och region till exempel från skola, socialtjänst, hälso- och sjukvård och olika vårdverksamheter.

Noderna arbetar med att:

• Leda arbetet utifrån gemensamma fokusområden
• Analysera data för att se vad som kan bli bättre
• Samordna resurser så att vård och omsorg hänger ihop
• Skapa lärande och utveckling genom att samarbeta mellan olika yrkesgrupper
• Lyfta frågor som inte kan lösas i noden
• Ge återkoppling till den övergripande ledningen

För att samarbetet ska fungera bra måste ledningen på länsnivå och nodnivå ha tät kontakt och regelbundet utbyta information. På nodnivå hålls därför regelbundna möten som leds av en chef från kommunen och en från regionen.

Region Värmlands hälso- och sjukvårsledning och länets social- och skolchefsnätverk träffas två gånger per termin.

Uppdrag

• leda systemet som helhet,
• följa upp på länsnivå,
• reflektera, analysera och proaktivt styra omställningen och
• kan ge och få uppdrag från direktörsberedningen och noder.

Direktörsberedningen består av länets kommundirektörer, regiondirektören och andra direktörer i Region Värmland.

Uppgdrag direktörsberedningen

• leda systemet som helhet,
• följa upp på länsnivå,
• reflektera, analysera och proaktivt styra omställningen,
• sätta riktning, undanröja hinder, skapa förutsättningar samt
• ge och få uppdrag.

Representanter från region och kommun i Värmland bildar en samordningsgrupp med uppdrag att driva omställningsarbetet.

Samordningsgruppens uppdrag

Kopplat till omställningsprocessen finns en länsgemensam stödstruktur med personer med olika professioner som bland annat stöttar i processledning, uppföljning och kommunikation.

Medlemmar i stödstrukturen

• Linnea Grankvist, utvecklingsledare och samordnare, Nya Perspektiv.
• Kristin Törnqvist, samordnare nära vård, Region Värmland.
• Annika Noleryd utvecklingsledare, Nya Perspektiv.
  
• Carl Hast, utvecklingsledare, Hållbar utveckling/Experio Lab.
• André Szeles, tjänstedesigner, Hållbar utveckling/Experio Lab.
• Karin Svensson, kommunikatör, Region Värmland.
  
• Anna Stake, utvecklingsledare, Hållbar utveckling/Experio Lab.
  
• Ina Edvarsson, handläggare, Region Värmland.
  
• David Relan, utvecklingsledare, Innovationsenheten.
• Mia Hernell Blomqvist, utvecklingsledare, Hammarö kommun.
• Annika Ode, folkhälsostrateg, Region Värmland.

Beredningsgruppen Nya perspektiv är en central aktör som lyfter och samordnar frågor, utmaningar och uppdrag mellan nätverken i systemledningen. Beredningsgruppen består av representanter från samtliga nätverk.

Övergripande systemledning

• 14 februari
• 10 oktober

Hälso- och sjukvårdsledning, socialchefer och skolchefer

• 14 februari
• 23 maj 2024
• 10 oktober
• 12 december

Övriga respektive nätverk möts regelbundet cirka en gång i månaden.

Delar av systemledningen kommenterar omställningsarbetet, vikten av samverkan och hur de ser på läget framåt. (Oktober 2024).