Till startsidan
Till startsidan

Samordningsgrupp

Representanter från region och kommun i Värmland bildar en samordningsgrupp med uppdrag att driva omställningsarbetet.

2021

Samordningsgruppens uppdrag var att driva processen att ta fram en gemensam målbild för omställningen till nära vård i länet.

2022

Gruppen fick fortsatt uppdrag att ta fram en gemensam färdplan för att konkretisera arbetet som ska genomföras runt om i länet.

2023 och framåt

Uppdraget var att inspirera och stötta verksamheter att accelerera arbetet mot Värmlands målbild med hjälp av ett processtöd genom att:

  • Sprida kunskap om och engagemang för omställningen, målbilden och färdplanen.
  • Sprida kännedom om och utveckla verktyg och utbildningar för att omsätta färdplanen till verklighet.
  • Arbeta för spridning av och utbyte kring goda exempel i länet.
  • Följa upp och bevaka omställningen och relaterade aktiviteter.

2024

Gruppens uppdrag att inspirera och stötta verksamheter att accelerera arbetet mot Värmlands målbild med hjälp av ett processtöd fortsätter genom att:

  • Sprida kunskap om och engagemang för omställningen, målbilden och färdplanen.
  • Sprida kännedom om och utveckla verktyg och utbildningar för att omsätta färdplanen till verklighet.
  • Arbeta för spridning av och utbyte kring goda exempel i länet.
  • Följa upp och bevaka omställningen och relaterade aktiviteter.

  • Bidra till stärkt systemledarskap och
    kopplingar mellan olika systemledningar
  • Tydligare styrsignaler kring nära vård
  • Bidra till stärkt medicinskt stöd runt/för personer med hemsjukvård
  • Bidra till att stärka den gemensamma primärvården som nav i hälso- och sjukvården, en långsiktigt etablerad struktur för samverkan och en gemensam plan för primärvård i Värmland
  • Bidra till en bättre samordning och mer fart på arbetet med en sammanhållen dokumentation

För att följa omställningen till mer god och nära vård, hälsa och omsorg behöver en ny typ av gemensam uppföljning, analys och reflektion utvecklas. Vi behöver utforska nya sätt att följa hur vi lyckas erbjuda en mer nära vård och hur den vården uppfattas av våra invånare.

Under 2024 utforskar vi hur en uppföljningsprocess kan se ut och fungera över huvudmannagränser, hur vi kan följa långsiktiga förändringar av vårt system genom data samt medarbetares förutsättningar att arbeta för en mer nära vård ser ut. Vad gäller medarbetare bedömning av förutsättningar används berättelser där vi även utforskar analysmetoder för hur kvalitativ data kan användas i ledning av verksamheter. På sikt kan även invånares berättelser inkluderas, som får vara med och avgöra om det vi gör är värdeskapande.

Utveckling av uppföljningsuppdraget kan under 2024 delas in i tre spår:

  1. Uppföljning av transformation - att följa och förstå långsiktig utveckling av våra system till en mer god och nära vård, hälsa och omsorg
  2. Förändrad uppföljningspraktik - att arbeta med uppföljning i lokal praktik, utforska hur uppföljning kan utvecklas lokalt för att visa
  3. Datadriven utveckling - Att stödja verksamheter som arbetar med datadriven utveckling och uppföljning - arbeta för en mer datadriven praktik

  • Fortsätta att sprida goda exempel på omställningen i Värmland
  • Utöka APT-material: utbildning med filmer och dialogmaterial
  • Skicka nyhetsbrev varje månad om aktuellt läge i länet och nationellt
  • Arrangera fokusmånad riktad till olika målgrupper – visa bredd på arbete i länet
  • Synas mer externt: exempelvis via nomineringar (DigitalWell Awards, Årets brobryggare) och poddavsnitt på SKR
  • Öka närvaro på LinkedIn

Innehållet är under arbete.

  • Erbjuda utbildningar och coachningssamtal till chefer och ledare
  • Lista grupper av nyckelpersoner som kan bli ambassadörer och rikta insatser

  • Jenny Wennberg, sekreterare i samordningsgruppen och utvecklingsledare, Nya Perspektiv.
  • Linnea Grankvist, samordnare och utvecklingsledare, Nya perspektiv.
  • Kristin Törnqvist, samordnare nära vård, Region Värmland.
  • Petra Lundgren, områdeschef område vårdkvalitet, Region Värmland.
  • Wolmer Edqvist, områdeschef område anopiva och prehospital vård, Region Värmland.
  • Lena Lindberg Schlegel, utvecklingsledare vårdvalsenheten, Region Värmland.
  • Maria Persson, socialchef, Hagfors kommun.
  • Peter Nylander, hälso- och sjukvårdschef, Karlstads kommun.
  • Malin Eklund, socialchef, Årjängs kommun.
  • Isa Nyberg, medicinskt ansvarig sjuksköterska och verksamhetschef, Hagfors kommun.
  • Ulrika Nilsson, verksamhetschef medicinkliniken, Region Värmland.
  • Marie Pettersson, verksamhetschef, öppenvårdspsykiatri.
  • Åsa Whalén, verksamhetschef, vårdcentralsområde södra Karlstad.
  • Anna Carlsson, chef centrala elevhälsan, Karlstads kommun.

Under 2024 fanns cirka en miljon kronor i länsgemensamma stimulansmedel att söka för aktiviteter och projekt för att driva utvecklingen av god och nära vård, hälsa och omsorg i Värmland framåt.

17 ansökningar kom in och nio av dem har nu beviljats pengar.

Sidan uppdaterad 14 augusti 2025

Hjälpte sidan dig?
Skriv ut
Rityta 1